Baas | de heer ir L.J.C. Baas (Laurens)

Regio: Utrecht

Laurens Baas (1950) is sedert 1996 ingeschreven als mediator in het register van de MfN en is sedert 2011 rechtbankmediator in het Arrondissement Midden-Nederland. Hij studeerde bedrijfskunde aan de TU Eindhoven en ontwikkelde zich tot expert in de bekostiging van ziekenhuizen. In 1993 vestigde hij zich als zelfstandig consultant. Hij legde van1994 tot 1999 als landelijk projectleider de basis voor het DBC-systeem, dat in 2005 in de Nederlandse ziekenhuizen als voertuig voor de marktwerking werd ingevoerd. Eind 1999 besloot hij zich verder te ontwikkelen als mediator en coach en specialiseerde hij zich in de coaching van medisch specialisten en in teambegeleiding en mediation van maatschappen en vakgroepen. Zijn mediationopleiding in 1996, om zijn consultancy vaardigheden te verrijken, werd de opmaat voor een drastisch keerpunt in zijn professionele ontwikkeling: van het bedenken van slimme systemen naar mensen helpen om meer te halen uit “samen”, uit verbinding. Vanaf 1997 dompelde hij zich onder in een zeer uiteenlopend scala van opleidingen, trainingen en supervisie, alle gerelateerd aan het gedrag van mensen in hun omgang met hun omgeving. In juni 2019 verscheen van zijn hand: “Hoe dokters beter kunnen worden”; zie ook: www.hoedoktersbeterkunnenworden.nl 

Drijfveren en specialisaties:

Van huis uit is Laurens een creatieve oplosser, die eind jaren 90 de kick van het bedenken van slimme oplossingen verruilde voor de passie voor mensen, voor mensen beter maken.

Hij doet mediations in en tussen maatschappen van medisch specialisten, tussen specialisten en ziekenhuisbestuur. Hij doet arbeidsmediations in de wetenschappelijke (research)omgeving, in ziekenhuizen, bij overheidsdiensten, in het MKB en in de zakelijke dienstverlening. Ook doet hij gezinsmediation (geen echtscheiding).

Hij was van 2011 tot 2016 verbonden aan de Academie voor Medisch Specialisten voor de coaching van medisch specialisten. Hij maakt dokters beter, in hun samenwerking met collega’s, andere professionals en managers en schreef daar het eerdergenoemde boek over. Hij begeleidt maatschappen en vakgroepen bij fusie en in teamboosting. Hij is daarnaast als leefstijlcoach verbonden aan Mind&Health.

In zijn coachings- en mediationaanpak herkent u zijn ingenieursachtergrond: hij is resultaatgericht, analytisch scherp, dringt snel tot de kern door en is creatief in zijn keuze van werkvormen en interventies. Hij kent de bovenstroom van organisaties even goed als de onderstroom. Laurens houdt van mensen, meer dan van omzet. Laurens Baas publiceerde diverse artikelen over economische en bedrijfskundige aspecten van de ziekenhuiszorg, over producttypering (DBC- systeem) van ziekenhuiszorg, over mediation en over coaching van medisch specialisten.           

"Auteur van het bejubelde boek "Hoe dokters beter kunnen worden"."

Talen

  • Duits
  • Engels
  • Nederlands
1993

familiebedrijf sinds

200

aangesloten professionals

4500

conflictprofessionals opgeleid sinds 1993

9.2

gemiddelde klantbeoordeling

Neem contact op

met Laurens Baas

Graag hieronder uw gegevens en vraag/verzoek invullen

    Specialismen

    Laurens Baas is gespecialiseerd in

    Coaching bij overdracht van familiebedrijf

    Op een gegeven moment is bij een familiebedrijf overdracht aan de orde. De Directeur- Groot- Aandeelhouder (DGA) van het familiebedrijf gaat met pensioen en draagt het bedrijf over aan …

    Meer over Coaching bij overdracht van familiebedrijf

    Teamcoaching

    Wilt u de samenwerking binnen uw afdeling of team versterken? Is er in het team een grote verandering geweest of aanstaande en wilt u weten of alle neuzen nog dezelfde kant op wijzen? O…

    Meer over Teamcoaching

    Re-integratie coaching

    De wet- en regelgeving rondom ziekteverzuim is de laatste jaren steeds complexer geworden. Als een werknemer (langere tijd) ziek is zal op enig moment gestart worden met re-integreren i…

    Meer over Re-integratie coaching

    Stress en burn-out coaching

    Heeft u last van stress en wilt u een (tweede) burn-out voorkomen? Voelt u dat het anders moet, maar heeft u geen idee meer hoe? Is uw werk heel leuk, maar begint het teveel energie te …

    Meer over Stress en burn-out coaching

    Personal coaching

    Op sommige momenten in ons leven hebben we de behoefte of worden we gedwongen om stil te staan bij onze huidige situatie. Wat past er nog? Wat zou er anders mogen of moeten? En hoe dan?

    Meer over Personal coaching

    Leiderschapscoaching

    In de huidige wereld is het belangrijk om te kunnen inspelen op wat de omgeving van u en uw organisatie vraagt. Veranderen is niet meer een uitzondering maar aan de orde van de dag. Dit…

    Meer over Leiderschapscoaching

    Inzetbare Mediators

    U zoekt een mediator? Wij begrijpen dat u spoedig een oplossing voor uw probleem wilt en dat is precies wat wij u kunnen bieden. Naast bemiddelingsvaardigheden beschikken onze mediators…

    Meer over Inzetbare Mediators

    Inzetbare Vertrouwenspersoon

    Vanaf 2023 is het hebben van een vertrouwenspersoon voor alle organisaties waarschijnlijk verplicht. Het ziet tenminste naar uit dat het wetsvoorstel daarover zal worden aangenomen. En …

    Meer over Inzetbare Vertrouwenspersoon

    Pre-mediation

    Pre-mediation is onderzoeken of een mediation nodig of mogelijk is. Zonder de juridische regels die een mediation traject kenmerkt, is dit gesprek een stuk informeler. Conflictpartners …

    Meer over Pre-mediation

    Online mediation

    Wanneer de reisafstand tussen partijen te groot is of tijdens een pandemie kan het handig of noodzakelijk zijn om de mediation online te doen. Via een beveiligde en afgeschermde online …

    Meer over Online mediation

    Peer mediation

    Peer mediation vindt plaats op scholen. Steeds vaker of in ieder geval vaker dan gewenst komen ruzies voor tussen leerlingen. Bij peermediation is de mediator een schoolgenoot, een geli…

    Meer over Peer mediation

    Exit mediation

    Exit mediation is de naam die we geven aan een mediation waarbij al voorafgaand aan de mediation of tijdens de mediation duidelijk is / wordt dat een samenwerking wordt beëindigd, waar…

    Meer over Exit mediation

    Vertrouwenspersoon (extern)

    Een (externe) vertrouwenspersoon  draagt bij aan het optimaliseren van het werkklimaat. De  vertrouwenspersoon helpt bij het de-escaleren van ongewenst gedrag, zodat problemen niet b…

    Meer over Vertrouwenspersoon (extern)

    Teammediation

    Bij een team mediation richt de mediator zich op problemen of conflicten binnen een team. Als de samenwerking binnen een team vast gelopen is, kan teammediaton uitkomst bieden. Het gaa…

    Meer over Teammediation

    Pendelbemiddeling

    Pendelbemiddeling is een geschikte methode voor conflictpartners die hun actuele problemen graag samen, onderhandelend, willen oplossen, maar elkaar (nog) niet willen zien. In het bemi…

    Meer over Pendelbemiddeling

    Overheidsmediation

    Bij overheidsmediation bemiddelt de mediator tussen overheid en burger. Deze vorm van mediation decimeert het aantal procedures en verbetert de relatie tussen de overheid en haar burger…

    Meer over Overheidsmediation

    Neutraal voorzitterschap

    Heeft u een belangrijk overleg waar sprake is van stevige belangentegenstellingen? Dan kan een neutraal voorzitter uitkomst bieden. De voorzitter is onpartijdig en onafhankelijk en zorg…

    Meer over Neutraal voorzitterschap

    Moderation

    Moderation is een vorm van gespreksbegeleiding. Een neutrale inhoudsdeskundige zet zich in om conflicten te voorkomen of bij het ontstaan van een conflict meteen te bemiddelen. Moderati…

    Meer over Moderation

    Gespreksbegeleiding

    Gespreksbegeleiding biedt informele ondersteuning bij een (dreigend) conflict. Het is een professioneel steuntje in de rug bij het snel, en zo geruisloos mogelijk, oplossen van het conf…

    Meer over Gespreksbegeleiding

    Flitsbemiddeling

    Flitsbemiddeling is een zeer intensieve vorm van bemiddeling die draait om snelheid. Samen met uw conflictpartner kiest u ervoor om de geschiedenis van het conflict niet te analyseren …

    Meer over Flitsbemiddeling

    Dealmaking

    Bij dealmaking voert een dealmaker, een senior onderhandelaar, de onderhandelingen voor één, beide of alle conflictpartners. Dealmaking kan dus grote waarde hebben als u uw problemen…

    Meer over Dealmaking

    Zakelijke mediation

    Zakelijke mediation, ook wel bekend als business mediation, draait om zakelijke conflicten. Een businessmediator is bekend met de cultuur van een bedrijf én heeft kennis van het bedrij…

    Meer over Zakelijke mediation

    Mediation

    Mediation is een vorm van bemiddeling in conflicten. Een neutrale deskundige, de mediator, begeleidt de communicatie en onderhandelingen tussen twee of meer conflictpartners bij het vin…

    Meer over Mediation