“Een goed advies wordt gedragen door kennis, kunde en communicatie.”

Incompany & maatwerk opleidingen
De Kern OR of Regie OR
Een Kern OR of Regie OR is een OR die werkt met een (bewust) kleiner aantal OR-leden met daaromheen een medezeggenschapscirkel, eventueel aangevuld met (tijdelijke) voorbereidingscommissies, projectgroepen of werkgroepen. Zoveel mogelijk medewerkers worden betrokken in wisselende samenstelling. De OR voert de regie over de medezeggenschap en stelt de (tijdelijke) groepen samen. De formele medezeggenschap blijft bij de OR. De leden uit de groepen worden gefaciliteerd.
Als je belangstelling mocht hebben om deze nieuwe vorm van medezeggenschap te onderzoeken, gaan we eerst samen met je de volgende vragen beantwoorden:
- Wat zijn de ontwikkelingen in de organisatie die aanleiding zijn voor jouw interesse?
- Bij wie / waar ligt de uiteindelijke besluitvorming?
- Voor welke uitdagingen staat de OR?
- Wat zijn de uitgangspunten, de valkuilen en de mogelijkheden van het opzetten van een gefaciliteerde klankbordgroep?
De mogelijkheden voor jouw specifieke OR zullen we onderzoeken en op basis daarvan samen met je tot een keuze komen die in de situatie van jouw OR het meest geschikt is. De volgende stap is de implementatie.
Implementatie
Hoe komt het tot een concrete invulling / een voorstel van de OR? Wat moet er geregeld worden?
Plan van aanpak
Het voorstel wordt uitgewerkt tot een plan van aanpak waarin de verschillende te nemen stappen zichtbaar worden. Daarin is opgenomen wat de OR communiceert richting bestuurder en wat richting de achterban. Op basis van literatuur en onderzoek weten we dat verbetering en innovatie van de medezeggenschap in grote lijnen mogelijk zijn binnen de bestaande kaders van de WOR, zodat ook de juridische waarborgen, rechten en faciliteiten van de WOR van toepassing zijn!!
De Ambtelijk Secretaris als sociaal werker – 4 tips!
Lees meerfamiliebedrijf sinds
aangesloten professionals
conflictprofessionals opgeleid sinds 1993
gemiddelde klantbeoordeling
Waarom op zoek naar een nieuwe vorm?
Aanleidingen om te zoeken naar nieuwe vormen kunnen zijn:
- De bestaande medezeggenschapstructuur sluit niet meer aan bij de structuur van de organisatie (bijvoorbeeld bij zelfsturende teams of integraal management), er is behoefte aan maatwerk en diversiteit.
- De werkdruk van de OR-leden bovenop de reguliere werkdruk is te groot met als gevolg: te veel en en/of te vaak vacatures in de OR.
- De achterban is niet of nauwelijks betrokken/ te bereiken, de afstand tussen OR en achterban is groot. Er is een wens om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten.
- Er is een wens een verbinding te maken tussen medezeggenschap op strategisch niveau en het uitvoerende niveau.
- Er is onvoldoende tijd en gelegenheid om de gewenste deskundigheid binnen de OR op peil te brengen.
- Internationalisering, waardoor de beslissende bestuurders op te grote afstand staan.
- Een behoefte van medewerkers om maar voor een beperkte periode betrokken te zijn nauw omschreven projecten die dicht aansluiten op de dagelijkse belevingswereld en niet meer voor een hele zittingsperiode in een OR.
Maatwerktraject
Zo komen we samen tot het perfecte traject voor uw OR
Naar aanleiding van jouw vraag helpt onze backoffice met het vinden van de juiste professional.
Wij brengen je in contact met een ervaren professional die naar je luistert en (door)vraagt.
Wij brengen een offerte op maat uit waarbij altijd de mogelijkheid bestaat gebruik te maken van een van onze Kasteellocaties.

Merlijn Medezeggenschap
De klant in beeld
Andere tijden vragen om andere benaderingen. De slagkracht van jouw OR wordt structureel verbeterd door bijvoorbeeld onze trainingen op inspirerende locaties en op de werkvloer.
Maar ook incidenteel kan behoefte opkomen aan onmiddellijke externe hulp. Op deze plaats krijg je een beeld van ons brede aanbod.
- (E-)coaching
- Mediation
- Andere conflictbegeleidingsmethoden
- Blended learning
- Begeleiding bij de organisatie van verkiezingen
- Facilitation
- Ad interim werk als secretaris of voorzitter
- Begeleiding bij advies, instemmings- en initiatieftrajecten
Vormen van medezeggenschap
Mede als gevolg van de in razend tempo verbeterende mogelijkheden van onderlinge communicatie, begeleiden we onze klanten bij de verkenning van nieuwe vormen van medezeggenschap.
Ben je ook op zoek? Hier vind je een aantal voorbeelden van alternatieve medezeggenschap.
Artikelen
Over de OR
- Nog een keer: hoeveel tijd mag je besteden aan de medezeggenschap? Backoffice Team Merlijn
- Wat kan de OR doen tegen discriminatie? Backoffice Team Merlijn
- 5 tips voor de OR om klokkenluiden te voorkomen. Deel 1: Pro-actieve betrokkenheid Backoffice Team Merlijn
- (Op)weg met medezeggenschap? Dick Bonenkamp
Opleidingen
Voor de OR
Nieuw in de OR
Het gaat er in deze training om, hoe nieuwe OR leden in korte tijd inzetbaar te maken voor de medezeggenschap.
Voorzitterstraining
Veel voorzitters is het ‘overkomen’ dat ze voorzitter van de OR werden. Ze wilden geen ‘nee’ zeggen, voelden zich verantwoordelijk. [...]
Verschillende soorten OR trainingen
Trainingen gaan altijd gegarandeerd door!
Aangezien niet elk lid van de ondernemingsraad te kampen heeft met dezelfde problemen, hebben we een uitgebreid aanbod cursussen en trainingen. Elke OR training of OR cursus gaat dieper in op een bepaald vraagstuk. Vragen en onderwerpen die onder andere aan bod kunnen komen zijn:
- Hoe organiseer ik een effectieve OR vergadering?
- Welke OR taken passen bij welk OR lid?
- Wet op ondernemingsraden
- De effectiviteit van communiceren


Boek
Ontvang het boek ‘OR in conflict’
Dit boek gaat over ondernemingsraden en conflicten. Of, anders gezegd, dit boek is bedoeld voor ondernemingsraden die een conflict hebben en dat graag willen oplossen. Conflicten komen veel voor in de ondernemingsraadswereld. Niet omdat OR-leden zulke ruziezoekers zijn, maar omdat de or-praktijk vol potentiele spanningsbronnen zit. Geschreven door o.a. Dick Bonenkamp, founder Merlijn Groep.
Actueel
-
10 jun 2025
Mediation bij arbeidsconflict: verplicht of vrijwillig? | Merlijn Groep
Stel je voor: je loopt al een tijdje rond met spanningen op je werk. De communicatie stokt, je [...]
Lees meer -
3 jun 2025
Een sceptische deelnemer: hoe doe je dat als begeleider?
Een nieuwe deelnemer in je intervisiegroep: weerstand of afwachtend? Je begeleidt al [...]
Lees meer
Evenementen
-
Jaarlijkse kasteeldag
20 sep 2021 -
Pilots nieuwe diensten en trainingen
-
Denktank bijeenkomsten voor innovatie
Meerdere keren per jaar -
Intervisie bijeenkomsten
Meerdere keren per jaar -
Train-de-trainer dag
Eerste helft 2022