Merlijn biedt maatwerkcoaching voor o.a. teamontwikkeling, re-integratie en persoonlijke effectiviteit.
Boot | de heer Boot (Jaap)
Regio's: Door heel NL, Gelderland
Mediator | bestuurlijk begeleider | coach | trainer | vertrouwenspersoon
Mijn werk speelt zich af waar mensen, belangen en organisaties elkaar raken. Ik begeleid conflicten, samenwerking en verandering binnen het bedrijfsleven, politiek en openbaar bestuur en maatschappelijke organisaties. Daarbij ben ik inzetbaar als mediator, bestuurlijk begeleider, coach, trainer en vertrouwenspersoon en, binnen bestuurlijke trajecten, als informateur en formateur.
Ik breng ervaring uit drie verschillende werelden samen.
Bedrijfsleven
In het bedrijfsleven heb ik ruim 35 jaar ervaring, waarvan vele jaren als directeur en Country Manager bij DXC FDS. Vanuit een technische achtergrond ben ik via relatie-, escalatie- en crisismanagement doorgegroeid naar eindverantwoordelijke managementfuncties. Als directeur was ik verantwoordelijk voor strategie, HRM, cultuur- en organisatieverandering, klant- en leveranciersrelaties en de aansturing van het Nederlandse managementteam. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor omvangrijke internationale in- en outsourcingstrajecten met meer dan 400 medewerkers. Daardoor ken ik de praktijk van leidinggeven, reorganiseren, onderhandelen en besluiten nemen wanneer belangen uiteenlopen en de druk hoog is.
Politiek en openbaar bestuur
Ook politiek en openbaar bestuur ken ik van binnenuit. Van 2004 tot 2015 was ik raadslid en fractievoorzitter in de gemeente Ede, plaatsvervangend voorzitter van de gemeenteraad en voorzitter van de raadswerkgroep Food Valley. In de gemeente Renkum ben ik later vanuit mijn rol als mediator gevraagd als informateur en formateur. In een complexe bestuurlijke situatie heb ik gewerkt aan zowel de onderlinge verhoudingen als de structuur binnen college en raad, met als resultaat een stabieler bestuur en een betere werksfeer. Ook ben ik actief als mediator, scout en vertrouwenspersoon binnen verschillende (politieke) non-profit organisaties
Besturen en maatschappelijke organisaties
Mijn derde werkveld is dat van besturen en maatschappelijke organisaties. Negen jaar was ik voorzitter van het Landelijk Bestuur van Scouting Nederland. Daar was ik verantwoordelijk voor strategie en externe en internationale betrekkingen en onderhield
ik contacten met onder andere ministeries, het Koninklijk Huis, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven. Jongerenparticipatie, talentontwikkeling en bestuurlijke vernieuwing speelden daarin een belangrijke rol. Daarnaast heb ik ervaring als voorzitter van een maatschappelijke stichting en als voorzitter van een Raad van Toezicht.
Combinatie van drie werelden
Juist de combinatie van deze drie werelden neem ik mee in mijn huidige werk. Sinds 2022 richt ik mij als zelfstandig professional op mediation, conflictbemiddeling, teamontwikkeling, coaching en sociale veiligheid. Ik ben Register Mediator en Register Vertrouwenspersoon. Daarnaast verzorg ik trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, conflicthantering en teamsamenwerking voor overheid, NGO’s en bedrijfsleven, waaronder managementteams, ondernemingsraden en gemeentebesturen.
Mijn aanpak
Mijn aanpak laat zich samenvatten in drie woorden: verkennen, verbinden en versterken. Eerst scherp krijgen wat er werkelijk speelt en welke belangen, patronen en verhoudingen van invloed zijn. Vervolgens ruimte creëren voor het gesprek en voor verschillende perspectieven. En uiteindelijk werken aan concrete afspraken, herstel van samenwerking en oplossingen die ook in de praktijk standhouden.
Mijn ervaring als directeur, politicus, bestuurder én mediator heeft mij geleerd dat luisteren en leidinggeven geen tegenpolen zijn. Soms is ruimte nodig, soms richting en soms een besluit. De kunst is te herkennen wat een situatie en de mensen daarin nodig hebben om weer verder te kunnen.
familiebedrijf sinds
aangesloten professionals
conflictprofessionals opgeleid sinds 1993
gemiddelde klantbeoordeling
Specialismen
Jaap Boot is gespecialiseerd in
Coaching bij overdracht van familiebedrijf
Op een gegeven moment is bij een familiebedrijf overdracht aan de orde. De Directeur- Groot- Aandeelhouder (DGA) van het familiebedrijf gaat met pensioen en draagt het bedrijf over aan …
Meer over Coaching bij overdracht van familiebedrijfRe-integratie coaching
De wet- en regelgeving rondom ziekteverzuim is de laatste jaren steeds complexer geworden. Als een werknemer (langere tijd) ziek is zal op enig moment gestart worden met re-integreren i…
Meer over Re-integratie coachingStress en burn-out coaching
Heb je last van stress en wil je een (tweede) burn-out voorkomen? Voel je dat het anders moet, maar heb je geen idee meer hoe? Is jouw werk heel leuk, maar begint het teveel energie te …
Meer over Stress en burn-out coachingPersonal coaching
Op sommige momenten in ons leven hebben we de behoefte of worden we gedwongen om stil te staan bij onze huidige situatie. Wat past er nog? Wat zou er anders mogen of moeten? En hoe dan?
Meer over Personal coachingInzetbare Vertrouwenspersoon
Niveau: Preventie
Vanaf 2023 is het hebben van een vertrouwenspersoon voor alle organisaties waarschijnlijk verplicht. Het ziet tenminste naar uit dat het wetsvoorstel daarover zal worden aangenomen. En …
Meer over Inzetbare VertrouwenspersoonPre-mediation
Niveau: Bemiddeling
Pre-mediation is onderzoeken of een mediation nodig of mogelijk is. Zonder de juridische regels die een mediation traject kenmerkt, is dit gesprek een stuk informeler. Conflictpartners …
Meer over Pre-mediationVertrouwenspersoon (extern)
Niveau: Preventie
Een (externe) vertrouwenspersoon draagt bij aan het optimaliseren van het werkklimaat. De vertrouwenspersoon helpt bij het de-escaleren van ongewenst gedrag, zodat problemen niet b…
Meer over Vertrouwenspersoon (extern)Teammediation
Niveau: Bemiddeling
Bij een team mediation richt de mediator zich op problemen of conflicten binnen een team. Als de samenwerking binnen een team vast gelopen is, kan teammediaton uitkomst bieden. Het gaa…
Meer over TeammediationTeamconflictcoaching
Niveau: Begeleiding
Een teamconflictcoach begeleidt (een) team(s) in een conflict. Het doel van de coaching is het ontwikkelen van conflictvaardig gedrag waardoor de samenwerking in het team verbetert. H…
Meer over TeamconflictcoachingOmbudsman
De organisatie ombudsman is een onafhankelijk en onpartijdig opererende adviseur en onderzoeker die wordt ingezet door overheden, maatschappelijke en commerciële organisaties. Hij help…
Meer over OmbudsmanNeutraal voorzitterschap
Niveau: Preventie
Heb je een belangrijk overleg waar sprake is van stevige belangentegenstellingen? Dan kan een neutraal voorzitter uitkomst bieden. De voorzitter is onpartijdig en onafhankelijk en zorgt…
Meer over Neutraal voorzitterschapModeration
Niveau: Preventie
Moderation is een vorm van gespreksbegeleiding. Een neutrale inhoudsdeskundige zet zich in om conflicten te voorkomen of bij het ontstaan van een conflict meteen te bemiddelen. Moderati…
Meer over ModerationKlachtenfunctionaris
Niveau: Preventie
De klachtenfunctionaris draagt bij aan een effectieve oplossing van problemen tussen klager en beklaagde. De functionaris levert een bijdrage aan een effectief klachtenmanagement en con…
Meer over KlachtenfunctionarisKlachtencommissie
Niveau: Beslechting
Een klachtencommissie (ook wel commissie van bezwaar genoemd) is een college van meerdere (meestal drie) personen, die zich uitlaten over binnengekomen klachten. De commissie heeft een …
Meer over KlachtencommissieGespreksbegeleiding
Niveau: Preventie
Gespreksbegeleiding biedt een informele vorm van ondersteuning bij een (dreigend) conflict waarbij het onderling overleg niet meer effectief is. Als betrokkenen mediation of andere (mee…
Meer over GespreksbegeleidingZakelijke mediation
Niveau: Bemiddeling
Zakelijke mediation, ook wel bekend als business mediation, draait om zakelijke conflicten. Een businessmediator is bekend met de cultuur van een bedrijf én heeft kennis van het bedrij…
Meer over Zakelijke mediation