Coaching de conflictos en equipos
Qué puede hacer un coach de resolución de conflictos de equipo de Merlijn para usted en una situación de conflicto?
Un coach de resolución de conflictos de equipo guía (un) equipo(s) en un conflicto. El objetivo del coaching es desarrollar un comportamiento competente en la gestión de conflictos para mejorar la colaboración en el equipo. Frecuentemente se resuelve el conflicto actual y los miembros del equipo aprenden a manejar los conflictos futuros de manera constructiva.
Tener habilidades para la resolución de conflictos significa que las partes en conflicto tienen suficiente espacio para mirar el conflicto desde otro ángulo, lo que permite que se produzcan cambios. Además, esto significa la detección temprana de conflictos, lo que evita la escalada de conflictos en el futuro y mejora la colaboración en el equipo de manera continua.
Conflicto en el equipo en contexto
Lee másEn qué consiste el coaching de conflictos en equipos?
El coaching de conflictos en equipos promueve la conciencia del comportamiento ineficaz y de lo que se necesita para adoptar un comportamiento efectivo. Se hace evidente la comprensión de la propia contribución al conflicto, así como la influencia del comportamiento (in)efectivo en el equipo. El coach de conflictos en el equipo investiga con el equipo lo que se necesita para salir del conflicto actual y enseña a los miembros del equipo a abordar los conflictos (potenciales) de manera más constructiva en el futuro. Los miembros del equipo aprenden a liberar, procesar o reenmarcar los pensamientos que perciben como limitantes. Además, llegan a ser conscientes de sus propios deseos, intereses, necesidades o anhelos subyacentes, así como de los de los demás, y aprenden a asumir sus propias responsabilidades. Cuando se produce movimiento en estas capas subyacentes, los miembros del equipo adquieren habilidades para la gestión de conflictos y pueden abordar situaciones nuevas similares desde esta perspectiva renovada. Esto mejora la colaboración entre los miembros del equipo y también el desempeño del equipo. El coach de equipo hace esto mediante una o varias conversaciones con todos los miembros del equipo, ya sea individualmente, en grupo o a través de internet.
Con qué preguntas puedes acudir a un coach de conflictos?
- Cómo podemos salir exitosamente juntos del conflicto?
- Cómo podemos aprender a manejar adecuadamente situaciones de conflicto?
- Cómo evitamos que ‘las llamas no se enciendan tan rápido’?
- Cómo manejamos los sentimientos y las emociones en el equipo?
- Cómo garantizamos un diálogo constructivo entre nosotros?
Razones para optar por el coaching de conflictos en equipo
El coaching de conflictos en equipo es un buen método cuando dentro de los equipos existen problemas estructurales y/o frecuentes.
Los beneficios del coaching de conflictos en equipo son:
- El conflicto actual en el equipo se resuelve.
- Los miembros del equipo obtienen una visión constructiva de sí mismos y aprenden a asumir su propia responsabilidad en el conflicto.
- Los conflictos internos de los empleados reciben atención.
- La colaboración en un equipo mejora.
Tiene un conflicto y busca un coach de conflictos de equipo? O desea discutir sobre las posibilidades del coaching de conflictos en equipo? No dude en ponerse en contacto con nosotros sin compromiso.
¿Qué podemos hacer exactamente por usted? Incluyendo un asesor dedicado para todas las situaciones de conflicto (dentro de su organización).
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A raíz de su consulta, nuestro gerente de calidad de la Unidad de Coaching está investigando al coach de conflictos en equipo más adecuado para usted.
Le pondremos en contacto con un coach de conflictos en equipo experimentado con quien podrá explorar su pregunta de coaching y comenzar el proceso.
Presentamos una oferta personalizada en la que, según sus deseos y su pregunta de coaching, la coaching puede llevarse a cabo en línea, en su hogar, en una ubicación del empleador, en el consultorio del coach o en una de nuestras ubicaciones en castillos.
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