Eigenlijk wil niemand erover praten: ruzie op het werk. Te soft, te eng, te ingewikkeld, te … Wat weinig zakelijk!
Ca 15% van de bruto loonsom per jaar wordt aan conflicten uitgegeven. Een arbeidsconflict kost gemakkelijk zo’n € 50.000,00. En dan bekijk je alleen nog maar de financiële kant. Er is ook nog immateriële schade, zoals verlies van vertrouwen, verslechterende samenwerking, gevoel van onveiligheid en beschadiging, ook van medewerkers die geen onderdeel van het conflict vormden.

Het is hartje zomer en buiten schijnt de zon volop. Het is echt weer voor een ijsje of een terras. Maar er moet natuurlijk ook gewerkt worden om later dat ijsje te kunnen kopen. Een werknemer komt met een korte broek het kantoor binnen…

In verband met de wijziging van de Wet op de Loonbelasting met ingang van 1 januari 2015,waardoor werknemers boven de grens van € 100.000,00 niet meer fiscaal gefacilieerd pensioen kunnen opbouwen, wordt tussen veel ondernemingsraden en werkgevers de discussie gevoerd

Hoe gaan organisaties om met duurzame inzetbaarheid? De serie Duurzaam inzetbaar geeft je een idee. In dit eerste deel vertelt Her Grimbergen, directeur eigenaar van Driekant training en advies (58 jaar) over de beslissingen die zijn eigen duurzame inzetbaarheid vergrootte.

Veel werkgevers ervaren een zekere onzekerheid onder de werkkostenregeling. Wat gaat er veranderen? Wat zijn de consequenties voor mijn bedrijf? Hoe moet ik de regeling implementeren?