bedrijfscultuur

Iedere organisatie wordt gekenmerkt door een set van “onafgesproken” afspraken, volgens welke het handelen in die organisatie wordt bepaald; je maakt er deel van uit en bent het je vaak niet bewust. Verandering begint bij inzicht in die eigen cultuur.

Regisserend Lochem

De rol van de lokale overheid verandert. Van dominante bepaler van beleid en uitvoering (Retro in Control), naar deskundig opdrachtgever in de markt (Manoeuvres in de Markt) tot partner in complexe maatschappelijke processen (Maatschappelijke Carrousel). Burgers en hun maatschappelijke organisaties nemen steeds meer zelf het initiatief, plegen interventies en bouwen organisaties op waar traditioneel de overheid domineerde (Flashmob).

Lees meer...
Een nieuwe bestuurder - Blog - Merlijn Groep

Een nieuwe bestuurder

Uw bestuurder gaat de organisatie verlaten en wordt opgevolgd door een nieuwe bestuurder. In de WOR art 30, advies benoeming of ontslag van een bestuurder staat uw rol als OR beschreven. Welke tips kunnen wij u geven:

Lees meer...
Van initiatief naar advies - Blog - Merlijn Groep

Van initiatief naar advies

Nog niet zo lang geleden mocht ik voorzitter zijn bij een gespreksgroep van OR-leden van diverse organisaties, overheden, non-profit instellingen, zorg en commerciële dienstverlening. Ze hadden allemaal één vraag gemeenschappelijk: hoe kan de medezeggenschap zijn positie bepalen in complexe veranderingsprocessen?

Lees meer...